Мы терпим поражения лишь потому, что не имеем определенности направления.
Если штурман не знает, в какую гавань должен он привести свой корабль – ни один ветер не будет попутным.
(Сенека)
Доброго времени суток!
Сегодня мы с вами немного подробнее поговорим на поднятую в статье _____ тему о необходимости определиться с целями. Наш с вами разговор хочу начать с вот с чего. Помните как у Льюиса Кэрролла в «Алисе в стране чудес»?:
– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?- спросила Алиса.
— А куда ты хочешь попасть? – ответил Кот.
– Мне все равно… – сказала Алиса.
– Тогда все равно, куда и идти, – заметил Кот.
– … только бы попасть куда-нибудь, – пояснила Алиса.
– Куда-нибудь ты обязательно попадешь, – сказал Кот. – Нужно только достаточно долго идти.
К сожалению, так живут многие люди: вроде бы куда-то ходят, что-то делают, но не задумываются над смыслом своей жизни, над тем чего же они хотят в этой жизни добиться, куда в итоге хотят прийти.
Они просыпаются утром, завтракают (иногда, проспав, завтракают уже на ходу), идут на работу, а вечером вернувшись уставшие домой коротают время у телевизора или компьютера, затем ложатся спать. А с утра повторяется все та же картина, может быть с небольшими изменениями.
Такая жизнь, без цели, похожа на плавание по морю в шторм без каких-либо ориентиров. Куда несет поток, туда человек и движется. При таком подходе, даже если вы будете «много и упорно трудиться» вы все равно не сможете эффективно работать и оказаться там, где хотели бы быть.
Поэтому перед началом любой деятельности вы должны представлять себе чего именно хотите достичь и обязательно осознайте ваши ценности (т.е. то чем вы руководствуетесь в жизни, что для вас действительно важно). Только тот, кто знает, к чему идет и представляет, в каком направлении нужно двигаться, может работать эффективно и достичь успеха.
Есть очень популярный подход к постановке целей SMART (от английских слов Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based), который в русскоязычном варианте называют «КИПРО»:
— Конкретность
— Измеримость
— Подконтрольность
— Реалистичность
— Определенность во времени
Давайте рассмотрим более конкретно эти 5 пунктов:
Конкретность означает, что ваша цель обязательно должна быть конкретна и четко сформулирована. Не допускайте обобщений при формулировании целей.
Например, хочу большую квартиру. Насколько большую? Где именно? Какой этаж? Таких вопросов может быть очень много. Поэтому повторяю обязательно как можно более конкретно ставьте свои цели.
Измеримость показывает числовой эквивалент, по которому можно будет понять достигли вы цели или нет.
Например, хочу большую посещаемость сайта. Насколько большую? Допустим 1000 человек в сутки – это уже более понятно. Достигнув такой посещаемости, вы поймете, что цель достигнута.
Подконтрольность цели означает, что ее достижение во многом зависит непосредственно от вас, т.е. вы можете контролировать процесс ее достижения.
Не стоит в качестве цели ставить выигрыш, например, поездки на двоих в Париж. Это от вас никак не зависит. Но вы можете заработать деньги и купить эту поезду. В этом случае все зависит только от вас.
Реалистичность. Это также важный фактор постановки цели. Каждую свою цель вы должны оценить с позиции ее реалистичности и достижимости. Но с другой стороны, не бойтесь ставить перед собой достаточно амбициозные и крупные цели.
Допустим цель достичь ТОПовых позиций сайта в поисковой выдаче при условии, что сайту всего несколько недель отроду выглядит немного нереально. Но эта цель вполне может быть достижима в течении полугода вашей качественной работы.
Определенность во времени позволяет определить срок, к которому ваша цель должна быть достигнута. Это позволяет поставить определенные временные рамки для достижения цели.
Вернемся, к примеру про посещаемость в 1000 человек в сутки. Сделать ее определенной во времени мы можем, установив дату – достичь посещаемости сайта в 1000 человек к 31 декабря 2012 года.
Оценка ваших целей по всем пяти пунктам позволит вам достичь успеха гораздо быстрее, чем если вы такую оценку не проведете.
© 2012, . Все права защищены.
