делегирование

Делегирование

Обо всём понемногу

Продолжаем разговор, поднятый в статье Повышение эффективности вашей работы и тема сегодняшнего разговора — делегирование.

Тему делегирования полномочий очень часто воспринимают в контексте управления организацией. Тем не менее, понимание что же такое делегирование и его правильное использование пригодится вам для эффективного управления вашим собственным временем. И не имеет значения, работаете вы на работодателя или на себя, есть ли у вас подчиненные или начальники.

Что же такое делегирование? Некоторые люди ошибочно считают, что делегирование это отречение от полномочий. Но это абсолютно не так. Передача всех своих полномочий кому-то другому это не делегирование, а просто уход от ответственности.

Необходимость определиться с целями.

Обо всём понемногу

К сожалению, так живут многие люди: вроде бы куда-то ходят, что-то делают, но не задумываются над смыслом своей жизни, над тем чего же они хотят в этой жизни добиться, куда в итоге хотят прийти.

Они просыпаются утром, завтракают (иногда, проспав, завтракают уже на ходу), идут на работу, а вечером вернувшись уставшие домой коротают время у телевизора или компьютера, затем ложатся спать. А с утра повторяется все та же картина, может быть с небольшими изменениями.

Такая жизнь, без цели, похожа на плавание по морю в шторм без каких-либо ориентиров. Куда несет поток, туда человек и движется. При таком подходе, даже если вы будете «много и упорно трудиться» вы все равно не сможете эффективно работать и оказаться там, где хотели бы быть.

Поэтому перед началом любой деятельности вы должны представлять себе чего именно хотите достичь и обязательно осознайте ваши ценности (т.е. то чем вы руководствуетесь в жизни, что для вас действительно важно).